Hace 2 meses que no escribo una línea en el blog.

Supongo que las nuevas experiencias vividas en estos meses pasados y mi adaptación a mi nuevo entorno de trabajo tienen parte de culpa.

Quizás también ha habido cierta falta de ganas de sentarme a escribir y, sobre todo, a organizar mis ideas para tratar sobre algo mínimamente decente.

Últimamente he visto en la red y podía haber tratado aquí sobre temas muy interesantes como la posición de Motorola frente al iPhone, los numerosos y curiosos movimientos en torno al concepto de moda del web 2.0 (valga como ejemplo la financiación de MyStrands por parte del BBVA), el crecimiento de nuevas redes sociales y nuevos conceptos o incluso sobre el famoso video del discurso de Steve Jobs en Stanford (que me ha llegado por diferentes fuentes y que espero colgar en un próximo breve post).

Las ganas de tratar sobre ellos no estuvieron en su momento, pero lo bueno es que, como el anuncio, “vuelven a casa por navidad”. Y este post, para compensar, será mucho más grande de lo habitual.

Para comenzar 2008, lo mejor que se me ha ocurrido es echar la vista atrás y comprobar qué servicios uso en la red que no usaba en 2006 o uso ahora más frecuentemente: Facebook, Twitter, LinkedIn, consulto cada vez más videos y ya no sólo de Youtube…

Dejo al margen adrede los servicios de comercio electrónico, que pese a quien pese, a día de hoy sigue limitándose a compra de entradas de cine, teatros y espectáculos, billetes de tren/avión y banca electrónica principalmente.

Para refrendar mi apreciación anterior, compruebo que en Techrunch han publicado un ranking de las principales redes sociales de Internet.

A simple vista se puede ver que el número 1 sigue siendo MySpace, del que no soy usuario, pero sin duda alguna el crecimiento más espectacular es el de Facebook, que ha duplicado el número de usuarios con respecto al año anterior.

LinkedIn incrementa sus usuarios en un 237%, mientras que WordPress (soporte de este blog) pasa de la nada a algo más de 13.000 usuarios…

El fenómeno Twitter me sigue pareciendo inexplicable, y sigo sin ver modelo de negocio alguno, ni actual ni futuro (si alguien lo ve, por favor que no dude en explicarmelo).

¿Por qué tiene entonces tanto éxito Twitter?

Quizás, respecto a la mensajería instantánea tradicional, que ofrece comunicaciones uno-a-uno, Twitter ofrece broadcasting, con lo que sólo lo usas para contar tus vivencias o comentarios del día a día, al tiempo que puedes seguir lo que te cuentan tus conocidos (morbo y cotilleo son fuertes impulsores del servicio, está claro), con lo que puedes conocer mejor cómo es su vida real.

Frente a un blog, Twitter aboga por la sencillez y permite dedicar mucho menos tiempo, con un modelo de “frase de menos de 160 caracteres” que ahorra tiempo y esfuerzo mental.

Finalmente está LinkedIn, que además de crecer empieza a tomar conciencia de Facebook y su modelo de mini-aplicaciones.

Soy usuario de LinkedIn y he visto como ha ido progresivamente creciendo e incorporando nuevos elementos (LinkedIn Answers, un modelo más ágil para establecer contactos, etc.).

Mucha gente que es usuaria de LinkedIn, le ve únicamente beneficios a la hora de buscar empleo, como forma de ponerte en contacto a múltiples posibles oferentes.

Si bien lo anterior es cierto, ahora que trabajo en la Administración soy más firme partidario del “networking activo” como forma de establecer una red profesional que te permita poner en contacto a buenos profesionales para afrontar nuevos planes y proyectos, ya que siempre hay compañeros funcionarios o de empresas privadas que pueden echarte una mano o pasar a colaborar en proyectos.

La Administración Electrónica pasa por la comunicación y la gestión en red, y qué mejor herramienta que las redes sociales como soporte de dicho modelo. El networking nos permite contar con una agenda de con quien contactar según te surjan las necesidades, además de fomentar a nivel global el fortalecimiento en España de la red de empresas que desarrollan su actividad comercial en el marco de la red.

Por todo ello, la Administración Pública debe ser consciente de estos fenómenos que han agitado y dinamizado la red durante 2007, y por supuesto, no quedarse al margen, sino aprender de ellos y adaptarlos a su propio contexto (a su carácter equitativo, no-disciminatorio, universal, etc.), aprendiendo de las experiencias y los éxitos que otros alcanzan para mejorar de forma contínua los servicios públicos hacia todos los ciudadanos.

Desde hace un tiempo que se viene produciendo un efecto cada vez más destacado: los medios de comunicación tradicionales han comenzado a usar Youtube de forma intensiva.

Es conocido y demostrado empíricamente el principio de causa-efecto que la presencia en Internet tiene en el éxito o el fracaso de algunos programas. Hay quien dirá que es un “efecto Web 2.0“.

Sea como fuere, este hecho ha supuesto que programas como “Muchachada Nui” (descendiente directo de los chicos de”La Hora Chanante“) haya aprovechado la difusión en Internet y la subida de videos a Youtube que provocó el tremendo crecimiento de audiencia de su predecesor.

La diferencia es que si en el caso de “La Hora Chanante” el efecto se debió a que los televidentes comenzaron a colgar los videos de los programas en Youtube “saltándose los derechos de autor”, ahora son los propios responsables del programa los que lo hacen, a sabiendas de lo que ello les puede repercutir.

El efecto, no obstante, puede ser contrario al deseado, y suponer un abandono del medio tradicional que lleve al cierre del programa. Cómicamente los chicos de “Muchachada Nui” lo ponen en boca del alias de Tita Cervera.

En España, RTVE, Antena3, Cuatro tienen sus propios canales en Youtube, donde cuelgan videos publicitarios de sus programas, trailers de sus series, o incluso programas enteros.

Incluso la Comisión Europea creó, hace menos de tres meses, EUTube, el canal de la Comisión Europea en YouTube, que ha recibido en su página de inicio más de un
millón de visitas, con casi siete millones de descargas de videoclips.

En este caso, el propósito es que los usuarios puedan ver videoclips sobre una amplia gama de temas, desde los primeros pasos históricos de la Comunidad Europea hasta la necesidad de luchar contra el cambio climáto o la promoción del cine europeo.

Está claro que los “responsables de Relaciones Institucionales y Estrategia de Comunicación” de empresas, medios de comunicación e instituciones públicas deben tomar en consideración que hay que comunicarse a través de los medios telemáticos.

El tiempo pasa casi sin darnos cuenta y ayer me dí cuenta de un pequeño aniversario.

Hace un año (en realidad un año y cinco días), nació este pequeño blog, esta ventana al mundo para su autor que animado por un amigo a ponerse a escribir de algo, de lo que fuera para unirse a la comunidad bloguera, se puso a escribir. Y hasta ahora…

Desde entonces han pasado muchas cosas (con cambio en mi vida tipo “anuncio Ikea” incluido) y el blog ha sufrido algún cambio de diseño, altibajos en su actualización, hoy en día escribo menos de lo que me gustaría (pero aprovecho a cambio más de mi tiempo de lo que lo hacía).

En fin, un año de vida al fin y al cabo.

Para los que lo seguís consultando, espero volver con fuerza, aunque quizás ahora no sea el momento.

Para los que ya lo abandonasteis, espero que encontreis sitios mejores.

Y para mis amigos, espero que lo sigais consultando de vez en cuando, que para eso, para vuestra suerte al tiempo que desgracia, sois amigos.

¡¡Felicidades “Efecto Mariposa”!!

Hace unos días (en concreto el 4 de enero), recibí un mail desde LinkedIn en el que se presentaba la nueva herramienta que ofrece de intercambio de conocimiento: LinkedIn Answers.

No difiere mucho de una herramienta de foros convencional, e incluso si se prefiere es más caótica puesto que los “hilos” en torno a los cuales se clasifican las consultas son, a mi modo de ver, muy encorsetados y me parece que de hecho la clasificación es insuficiente y debe ser más jerárquica a varios niveles.

Este nuevo servicio, que se antoja competidor de Yahoo! Answers (o Yahoo! Respuestas, si se prefiere), extiende el servicio básico de redes profesionales más allá de los simples contactos, esperando aprovechar los miles de expertos actualmente usuarios del sistema.

El uso es extremadamente simple:

1. Para realizar una pregunta se accede y se escribe la consulta en la sección creada para ello, de forma que la gente que forma parte de tu red podrá contestarla. Los “expertos” pueden contestar la pregunta en el palzo de 7 días.
2. Para responder a preguntas, es igualmente sencillo pudiendo realizarse búsquedas para encontrar áreas de interés, responder a las preguntas realizadas por otros usuarios o proponer a otros contactos que pueden responderlas.

Dando las mejores respuestas, se obtiene “experiencia” de forma que un usuario puede adquirir la figura de “experto” en determinados temas.

No hay incentivo para responder, si bien parece evidente que es un mecanismo para “venderse” y recibir ofertas de trabajo en base a la experiencia y conocimiento profesional demostrados en las respuestas.

Habrá que comprobar si el sistema realmente termina siendo útil y añade valor a la red de profesionales o se convierte en una “especie de Infojobs” con un continuo spamming de respuestas de “profesionales expertos“.

Si se llega al último extremo comentado, personalmente opino que daría al traste con el uso principal de LinkedIn como red de contactos profesionales. Démosle tiempo al servicio a ver dónde nos lleva.

Tras haber jugado ya varias veces con la PS2 (gracias a mi amigo Jorge y, por supuesto, a Isabel, que nos deja entrar en su casa a pesar de todo ), estoy deseando poder probar la Wii en casa de algún otro amigo (¿alguien se anima?).

Comprended que con ello os hago un favor haciendo las pruebas de sistema del “bicho” y de la casa al mismo tiempo, así que soy una entidad certificadora avalada por el Estado.

Bueno, todo esto viene porque me ha hecho gracia el siguiente vídeo que me han enviado sobre la batalla Wii versus PS3.

Todavía la PS3 no llegará hasta ¿marzo de 2007?, por lo que aunque los gráficos sean peores y tecnológicamente la PS3 pueda dar mil y una vueltas a la Wii, creo que la Wii me va a gustar…

Tras un parón forzado en mi actividad bloggeadora tras algo más de un mes, la retomo para hablar sobre un estudio recientemente publicado por Yahoo! y comScore Networks que confirma la importancia creciente de las redes sociales en las búsquedas.

Según recoge DiarioTI, es posible actualmente llegar a los consumidores influyentes y prescriptores a través de las búsquedas, las redes sociales y las herramientas de comunicación.

De esta forma, Internet se está convirtiendo en la primera herramienta de consolidación de la imagen de marca entre los consumidores capaces de influir en el gran público.

El estudio, titulado “Engaging Advocates through Search and Social Media“, revela como los consumidores utilizan las redes sociales, las búsquedas y las herramientas de comunicación como el correo electrónico y la mensajería instantánea para investigar y hablar sobre las marcas, productos o categorías que más les apasionan.

La tradicional comunicación ‘boca a boca’ o ‘boca – oreja’ es una fuente que inspira confianza, y que aumenta a través de Internet permitiendo alcanzar audiencias más grandes.

Los “prescriptores de marca” son un objetivo de los profesionales de marketing gracias a su amplia red de contactos y su capacidad de “conversión” de amigos y familiares.

Un prescriptor tiene el doble de probabilidad de solicitar la opinión de sus contactos o amigos a través del correo electrónico y es dos veces más probable que realice una pregunta a través de un servicio de intercambio de conocimiento que un consumidor habitual.

Por consiguiente, las herramientas de búsqueda y los servicios de gestión del conocimiento extienden las redes sociales ofreciendo un fantástico nuevo elemento de trabajo a los responsables de marketing y ventas para que los consumidores adquieran sus productos.

En mi opinión, la verdad es que el estudio no aporta nada novedoso ni desconocido para la inmensa mayoría de los mortales ¿no creeis?

¡Uau! Llevaba casi dos semanas y medias sin escribir. ¡Menudo record! La culpa es del trabajo que me tiene demasiado ocupado

Bueno, pues ya estoy de vuelta, y hoy con un post pedagógico a partir de una propuesta que me pasa mi amigo Jorge: la Wikipedia, el vandalismo y la neutralidad.

Todos sabemos qué es el vandalismo, pero en el contexto de la Wikipedia, un entorno tan “democrático” donde todos pueden colaborar para mejorar la “información global”, se ha convertido en un problema curioso.

En palabras de la propia Wikipedia, «el vandalismo en la Wikipedia consiste en hacer cambios destructivos intencionados, lo que comprende agregar, suprimir o modificar contenido».

El vandalismo más común que uno piensa sería en reemplazar un artículo por obscenidades, basura, insultos, chistes u otro tipo de contenido irrelevante, sin embargo, en el contexto de la Wikipedia nos encontramos con “blanqueo de páginas”, movimiento de páginas a etiquetas sin relación, modificación de comentarios de otros usuarios, etc.

El problema evidente es que el mantenimiento de la Wikipedia se realiza por parte de todos los usuarios, de forma que algunos vandalismos tardan más en desaparecer que otros, y como muestra el siguiente post que me remite Jorge, algunos tardan mucho en desaparecer.

No tengo claro, no obstante, que estemos hablando en ese caso de vandalismo, sino de otro aspecto importante en Wikipedia: el Punto de Vista Neutral.

Ese principio es fundamental para la Wikipedia, ya que establece que «la enciclopedia debe contener hechos y sus artículos deben ser escritos sin sesgos, presentando adecuadamente todos los puntos de vista existentes sobre tales hechos».

El “autobombo“ atenta contra este principio, de la misma forma que lo hace incluir información parcial o partidista.

A cualquier lector avezado lo anterior le resultara claramente un “problema” de difícil resolución, sirviendo como ejemplo el sesgo actual de la gran mayoría de la prensa española.

O más que un problema, comprenderá por qué existen las Guerras de Ediciones surgidas del Arbitraje o Revisión por Pares que la Wikipedia establece como mecanismo de control, mejora, y mantenimiento de los artíuclos.

Por todo ello, debe considerarse que la democratización del conocimiento que conlleva la Wikipedia cuenta como contrapartida que, en ocasiones, la información incluida no sea veraz, sea sesgada o defienda una postura determinada.

Ante esas situaciones, como usuario/autor ayuda a la Wikipedia apuntando el hecho y solicitando su rectificación. El resto de usuarios te lo agradecerá.

Me llega a través de mi amiga Aurora, la noticia del evento Fundamentos Web que, en su segunda edición, reúne a expertos internacionales en el área de diseño Web con estándares.

Este evento ofrece a los asistentes una visión de la Web desde una perspectiva técnica y social,  brindando la oportunidad de tratar aspectos muy novedosos sobre la Web. 

Se está celebrando desde ayer y hasta mañana en Oviedo, y los temas que se han tratado y van a tratar son variados y muy interesantes, entre los que podemos destacar:

• La Accesibilidad en Internet, tema que fue muy tratado en el encuentro del año pasado, y que este año se orienta hacia la usabilidad y accesibilidad de las Aplicaciones Clientes Ricas (Rich Internet Applications) ya sean basadas en Flash/Flex o AJAX.
• Internet en el móvil, con asuntos como el uso real de este tipo de servicios, las tendencias del mercado, el software social en el móvil, el uso de AJAX en el móvil, etc.
• Aspectos de diseño, tanto en relación a hojas de estilo CSS como el uso de frameworks y marcos de trabajo basados en el uso de patrones, junto a las consideraciones culturales y la internacionalización.
• El impacto de las Aplicaciones Cliente Ricas en la programación de servidor y la aparición de “microformatos” como hCard o hCalendar que potencian el despliegue de la Web Semántica.

El punto fuerte del día de ayer era el debate sobre el impacto social de Internet, moderado por Gumersindo Lafuente, y que contaba con la participación de personalidades tan destacadas como Vinton Cerf (mediante videoconferencia), junto a Enrique Dans, Ben Hammersley, Bernardo Hernández, y Juan Varela.

Para los que no conozcan a algunos o a muchos de los ponentes, les remito a consultar sus respectivas webs y el resumen del curriculum de todos los ponentes disponible aquí.

Finalmente, mañana se ofrece un taller sobre diseño web avanzado con CSS, de la mano de dos expertos reconocidos a nivel internacional Molly E. Holzschlag y Andy Clarke, titulado “Designing for Web 2.0″.

La verdad es que siento no haber podido asistir puesto que la calidad de las ponencias y los ponentes es innegable. Tendré que esperarme al año que viene .

Hoy finalmente sí. Llegó el día del Beers&Blues y de la presentación del nuevo diseño de la web de Somos Azules.

Ha sido un trabajo muy colaborativo como diría David (:wink:), en el que tanto María, como Paco, y yo mismo, hemos encajando diferentes labores en nuestros “huecos libres” (si es que de eso hay) para terminar montando el nuevo software en el nuevo hosting y el nuevo web.

Tras una primera revisión y corrección de errores, hemos pedido participación y “ojos críticos” de otros miembros azules (gracias Rafa, David, Juanma -todavía con blog pendiente- y al resto de los “críticos”).

Faltan todavía muchos detalles a mejorar, aportar mejoras, etc, pero como dice el refrán “Zamora no se construyó en una hora”, o aquel anuncio del “pasito a pasito, tacita a tacita”…

Serán bienvenidos vuestros comentarios.

Hoy quería escribir sobre el artículo que leí en El País de este fin de semana sobre los Ángeles de Negocio (Business Angels) y la red interuniversitaria Xarba UniBa que se ha creado en Cataluña.

Sin embargo, dada mi molesta migraña, el que hoy ha sido más raudo y veloz que un rayo ha sido mi amiguete David, que también ha comentado la noticia . Así que, ¿para qué repetir lo mismo si alguien lo ha hecho ya por tí y muy bien escrito?

Junto al artículo mencionado de las páginas salmón, me ha parecido también muy interesante su acompañante de la misma página: «Quien tiene un amigo consigue un trabajo».

Es un artículo sobre el networking empresarial y como las empresas están considerando cada vez más en serio como mejora de sus procesos internos y externos las redes sociales y de contactos personales de sus trabajadores.

Para finalizar, recuerdo que mañana es el evento Beers&Blues de Somos-Azules, y que ya tenemos nuevo diseño que, salvo mi pequeña indiscrección, será presentado previsiblemente mañana en sociedad.