Los videos que a continuación incluyo son el discurso subtitulado de Steve Jobs que dió a los graduados de la Universidad de Stanford en Junio de 2.005.

Es un discurso ciertamente muy interesante de un innovador que comenta su forma de afrontar los cambios en un camino profesional, como el de cualquiera de nosotros, sujeto cada vez con mucha mayor frecuencia a más cambios.

Está plagado de muchas ideas y de grandes frases, de entre las que yo personalmente destaco:

• «No puedes conectar los puntos hacia adelante, sólo puedes hacerlo hacia atrás, así que tienes que confiar que los puntos se conectarán de algún modo en tu futuro [...] creer que los puntos se conectarán te dará la confianza para confiar en lo que te dice tu corazón».
• Para ser creativo y mejorar las cosas, puede ser mejor «cambiar la pesada carga del éxito por la ligereza de ser de nuevo un principiante [...] y estar menos seguro de todo».
• «El trabajo va a llenar gran parte de vuestra vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que considereis merece la pena, y la única forma de hacer algo que merece la pena es amar lo que se hace. Si no lo habeis encontrado, seguid buscando y no os conformeis»
• «Si vives cada día como si fuera tu último día, algún día tendrás con total seguridad razón»
• «Si hoy fuese el último día de mi vida ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?»
• «Las expectativas de los demás, el orgullo, el miedo al ridículo o al fracaso se desvanece frente a la muerte, dejando sólo lo verdaderamente importante»
• «Vuestro tiempo es limitado así que no lo malgasteis viviendo la vida de otro»
• «No dejeis que las opiniones de otros apaguen vuestra propia voz interior [...] tened el coraje de seguir a vuestro corazón y vuestra intuición, ya que ellos son los que ya saben de alguna forma lo que realmente quieres ser»
• «Sed ambiciosos, sed inquietos»

Primera parte

Segunda parte

Llevo desde el lunes leyendo sobre la novedad que acaba de sacar Microsoft: Surface, una pantalla táctil de unas 30 pulgadas con forma de mesa, que permite interactuar seleccionando y arrastrando directamente los elementos con los dedos, tanto galerías fotográficas, mapas o colecciones de música, todo de forma muy intuitiva.

Recuerdo haber visto un avance (todavía no tenía nombre) en un video de este año pasado o comienzos de este, en una de las presentaciones de Microsoft a cargo de Bill Gates enseñando el “futuro inminente”, con una pantalla táctil como Surface en la que incluso dejando una tarjeta chip, era capaz de identificarte sin usuario y contraseña…

Los video son ciertamente impactantes y muy “marketinianos“, si bien, no veo una novedad enorme en otros anuncios de tecnologías muy parecidas, incluso si elimino iPhone del escenario.

Así, recuerdo sobre todo el vídeo de Jeff Han de Perceptive Pixel, video que incluyo a continuación.

No menos impactante, la tecnología hyperdragging de Sony sobre la que se puede encontrar un magnífico artículo y un video sobre la misma en el siguiente enlace.

En Barrapunto compruebo que han hecho exactamente la misma reflexión que yo (incluso la misma referencia a Jeff Han), y en los comentarios dejados por los visitantes seguro que hay tecnologías parecidas o similares.

La posible única diferencia que veo es que, en los casos que comento, el software para gestionar las nuevas posibilidades de interacción pueden ser más o menos limitados, mientras que en el caso de Microsoft estamos hablando de la empresa con mayor penetración de su sistema operativo y una de las que más invierte en innovaciones software.

Vosotros, ¿qué opinais del nuevo “invento”?

De nuevo mis compañeros de Creamos el Futuro me informan de un nuevo evento que parece sumamente interesante.

En este caso, el evento será un debate repartido entre mañana y tarde y que contará con Manuel Castells, Antonio Damasio, Hanna Damasio, Gilberto Gil, Peter Hall, William Mitchell y Larry Lessig.

En el debate se hablará sobre la creatividad y la innovación, el peso cultural, espacial y sociológico en las mismas, e incluso los aspectos más biológicos que explican la actuación del cerebro en el proceso creativo, para finalizar con aspectos relativos a la cultura “libre” y el copyleft, la política de la creatividad, y el papel de los ordenadores y el entorno digitalizado en el arte y la creación.

Como veis, un evento muy completo, que está patrocinado y organizado por la Fundación Telefónica y la Universidad de Sevilla, bajo la dirección del Profesor Carlos Román, Departamento de Economía, y Javier Nadal, Vicepresidente ejecutivo de la Fundación Telefónica.

Lugar: Sevilla.

Fecha: 29 de Mayo de 2007.

Podeis consultar más información en el siguiente enlace.

La Fundación Telefónica dentro de la plataforma de Creamos el futuro patrocina el evento Nanotecnología en red que organiza la Fundación de la Universidad Complutense el día 26 de abril de 2007.

El evento contará con la presencia de Juan Ignacio Cirac, Max-Planck Institüt Garching (Alemania) y Premio Príncipe de Asturias en 2006, y se desarrollará en la Sala de Conferencias de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense.

La Jornada se dividirá de la siguiente forma:

1. Por la mañana, un panel de expertos formado por importantes científicos expondrán en qué consiste su investigación, debatirán sobre qué entienden por nanotecnología, cómo valoran el impacto que su actividad científica tendrá en un futuro, cuál es su visión sobre el desarrollo europeo en este campo etc.
2. Por la tarde, el debate se trasladará al análisis de las nuevas tecnologías como herramientas de la divulgación y difusión de los avances en nanotecnología.

Podeis encontrar más información sobre el evento, la agenda y el wiki donde apuntarse en el siguiente enlace.

Hace unos días, leía en el blog de mi amigo David un post inspirado en el Blog Salmón sobre un tema ya recurrente aquí en Efecto Mariposa: España suspende en I+D (o quizás debería decir, “sigue y sigue y sigue suspendiendo“…).

Leo hoy en El País, una noticia que viene a confirmarlo y, peor si cabe, a poner más negra todavía más la cosa: «la lenta adaptación a las nuevas tecnologías y las limitaciones del sistema educativo merman la competitividad de España».

El Consejo Europeo de Lisboa, celebrado en marzo de 2000, nació de la voluntad de dar un nuevo impulso a las políticas comunitarias, cuando la coyuntura económica en los Estados miembros de la Unión Europea era ciertamente prometedora y optimista.

El Consejo estableció nuevos objetivos estratégicos de la UE a fin de reforzar el empleo, la reforma económica y la cohesión social como parte de una economía basada en el conocimiento, un objetivo con previsiones de cumplimiento para 2010.

Ahora, un estudio elaborado conjuntamente por el Consejo (encargado de supervisar los acuerdos de la cumbre de Lisboa) y Accenture ha hecho sonar todas las alarmas: en estos momentos, Europa es incapaz de formar al personal cualificado necesario para competir en el futuro con Estados Unidos y los países emergentes de Asia en la economía del conocimiento.

El caso de España es todavía más desesperante: nos encontramos en el furgón de cola y suspendemos en cuatro asignaturas fundamentales:

1. Gasto en educación e I+D
2. Universidades de alto nivel
3. Número de licenciados en ciencia y tecnología
4. Atracción de estudiantes y profesionales extranjeros

Los expertos coinciden en que la economía española debe abandonar patrones de competitividad basados en bajos costes y crear un nuevo modelo que estimule la especialización, la innovación y la definición de las marcas.

Según las cifras de la OCDE indicadas en el artículo de El País, en 2002 EE UU invirtió el 6,6% de su PIB en conocimiento, frente al 3,9% de Alemania, el 3,7% de Francia y Reino Unido y el 2,8% de España.

Alguien dirá que el problema es la falta de medios e incentivación y de políticas adecuadas por parte del Gobierno. Creo que eso sería no hacer un análisis completo, puesto que desde los sucesivos Gobiernos que hemos tenido hasta la fecha se han potenciado gran número de medidas que no han tenido el éxito deseado, por lo que el problema debe tener más trasfondo.

A mi modo de ver, los problemas guardan relación con el ámbito cultural y empresarial de nuestro país. Así, el tejido empresarial español está formado principalmente por PYMEs, incapaces en su mayoría de ofrecer empleados la formación en nuevas tecnologías que, gracias a sus economías de escala, sí proporcionan las grandes empresas. Por su parte, la construcción, uno de los recientes grandes motores económicos, es un sector que poco apoya el desarrollo tecnológico…

El resumen es que seguimos sin ser competitivos, y de una forma u otra nos terminará pasando factura…

Hace ya unos días que no escribía, debido a que estoy centrado en mis “nuevas experiencias” como funcionario en prácticas recibiendo el curso selectivo del Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado.

Seguro que de aquí a poco es probable que empiece a tratar más sobre temas de Administración Electrónica, como tan genialmente hacen desde Administraciones en Red, Rafael Chamorro desde Sociedad de la Información y Administración Electrónica o Carlos Guardián en K-Goverment Blog, entre otros.

Sin embargo, por el momento, seguiré con mis viejos prosaicos temas, algunos de ellos surgidos a propuesta o como impulso de mis ahora ex-compañeros de empresa.

El tema del presente post continúa la línea abierta por dos post pasados (1 y 2) a propósito del reactor de fusión del ITER, y se basa en la siguiente noticia que leí este viernes en El Mundo (gracias por el enlace Alejandro).

La noticia es que los líderes de la UE han avanzado hacia un acuerdo para promover las energías renovables basado en la fijación de objetivos obligatorios pero teniendo en cuenta las especificidades de cada país y haciendo un claro guiño a la energía nuclear.

La línea seguida está impulsada por las autoridades francesas que tienen como objetivo que en lugar de hablarse de energías renovables, se hable de energías con bajas emisiones de carbono. De esta forma, la energía nuclear no aparece mencionada expresamente, pero se considera incluida de forma implícita puesto que no emite dióxido de carbono (CO2), el principal causante del cambio climático.

Me resulta muy gratificante que la UE se movilice y considere los efectos preocupantes del cambio climático y la necesidad de tomar medidas para dar respuesta a la sociedad. Sin embargo, intentar aprovecharse con ello para debilitar barreras de algunos de sus miembros para introducir un mayor uso de la energía nuclear no me parece de recibo.

Con ello, no estoy abogando por el no-uso de la energía nuclear, pero creo que la UE debería potenciar un mayor uso de energías renovables junto a politicas de eficiencia energética tal y como predica el Consejo Mundial de Energía.

La polémica sobre el tema está sobre la mesa, con defensores del uso nuclear como James Lovelock, padre de la hipótesis Gaia sobre la Biosfera, o evidentemente el Foro Nuclear (recomiendo el siguiente informe) y numerosos movimientos ecologistas en contra que alegan multitud de argumentos que apoyaría que la industria nuclear no está preparada para el necesario crecimiento de producción y residuos que serían necesarios para paliar el cambio climático.

¿Y vosotros qué opinais?

• ¿Crees que el uso de la energía nuclear contra el cambio climático es una locura?
• ¿Crees que Chernobil no puede seguir siendo la excusa para no usarlo?
• ¿Qué medidas crees que serán más útiles?
• …

Hace ya bastante tiempo me propuse hacer un post sobre los avances en el campo del “Papel Electrónico” ya que me parecía muy interesante, altamente innovador y bastante alejado de la tecnología a la que estamos más acostumbrados todos los días.

Se quedó sólo en un intento que la falta de tiempo para darle la suficiente dedicación me hizo desestimar la idea que hoy intentaré retomar.

El detonante ha sido ver en el 3GSM World Conference, del que ya hablábamos ayer, la presentación del “papel enrollable“ (en términos de Xataka) de Polymer Vision.

El gadget ha sido bautizado como Readius y en principio tiene una pinta bastante interesante:

• Tiempo de respuesta bastante rápido de apenas 2 segundos.
• Calidad de 16 niveles de gris, mejorable a todas luces.
• Resolución de 320×240.
• El carácter muy flexible del polímero permite plegarlo disminuyendo enormemente el tamaño del dispositivo cuando está cerrado.
• Soporte de multitud de tipos de archivos como PDF, archivos de texto o ebooks, e incluso reproduce archivos de música.
• Dispone de 4 GB de capacidad y conexión USB, lo que permite conectarlo a nuestro PC descargar en él nuestro correo y leer feeds RSS.
• Conexión GSM.

Detrás del logro alcanzado, nos encontramos con un enorme trabajo de muchas empresas y departamentos de investigación detrás, con numeros intentos y éxitos además del alcanzado por Polymer Vision, una empresa surgida como spin-off de Philips.

Como muestra la figura adjunta, Fujitsu ya en 2005 anunciaba un papel electrónico flexible y a color, al igual que lo hacía Hitachi con un papel electrónico monocromático con soporte de conexión wireless a través de una segunda batería accesoria.

En la actualidad, junto al producto de Polymer Vision destaca el de Plastic Logic, si bien en ambos casos utilizan un panel frontal de “tinta electrónica” desarrollado por E-Ink Corporation.

Es el comienzo, pero todavía hay mucho trabajo por realizar y mejorar en estos dispositivos, si se tienen en cuenta que aunan la colaboración de:

1. Un aspecto similiar al papel y de alto contraste, gracias a los fabricantes de paneles de tinta electrónica (E-Ink Corporation).
2. Consumo de potencia ultra bajo, a través de “ordenadores miniaturizados” (Gumstix) de consumo ultra bajo y que soportan la lógica del dispositivo.
3. Espesor minúsculo y poco peso, ofrecido por fabricantes de pantallas TFT de matrices activas de transistores de polímero orgánico de película delgada (Polymer Vision, Plastic Logic).

Y a todo esto se desconoce por el momento el precio del gadget…

Leo en Baquia un artículo sobre los “10 sistemas operativos web que ya funcionan“. La verdad es que no he podido probar ninguno, y alguno tiene ciertamente buena pinta.

Del que más había oido hablar es de eyeOs, porque ví a sus jóvenes creadores en un reportaje en televisión comentando de dónde había surgido la idea, su decidida vocación open source y sus nuevas ideas.

La lista que presentan ha sido elaborada por FranticIndustries, y junto a los mismos comentarios recogidos en Baquia es la que sigue:

1. Craythur. Completamente nuevo y en español. Tiene un cuidado especial en el diseño de escritorios y ventanas. Sin embargo, las aplicaciones aún están un poco a medias.
2. Desktoptwo. Basado en Flash, requiere registro para probarlo. Las aplicaciones son algo lentas y con unos cuantos bugs. Hace bastantes cosas bien, pero le falta algo de usabilidad así como dejar de funcionar a base de pop-ups.
3. EyeOS. Puede descargar los archivos de este sistema operativo para instalarlos en su servidor web y utilizarlos como más le parezca, además de una demo o cuentas gratis para los que no tengan su propio servidor. Resulta funcional y no tiene demasiados fallos, pero de momento no está listo para trabajar con él.
4. Glide. En su segunda etapa, este SO se ofrece en versión gratis o de pago. Basado en Flash, no trata de imitar el entorno de Windows y permite subir o almacenar hasta 1GB. Incluye las aplicaciones más comunes, está bien diseñado (al menos a primera vista), pero comparte algunos de los fallos de Desktoptwo. Muchas aplicaciones se abren en ventanas emergentes, otras no están bien terminadas en cuanto a los gráficos, y algunas sencillamente no funcionan.
5. Goowy. Basado en Flash, con muchas aplicaciones bien construidas y con buena usabilidad. No es demasiado lento, y todo funciona en la misma ventana con una barra de herramientas. Los autores de la selección lo consideran de lejos el mejor de la lista por su funcionalidad, usabilidad y escasos fallos.
6. Orca. No soporta Firefox. Pero incluso en Internet Explorer, Orca está sin terminar, como para que los amigos del programador le ayuden a probarlo.
7. Purefect. También está en una fase temprana de su desarrollo, pero muestra algunas promesas. Incluye unas pocas aplicaciones que imitan el estilo de Windows. A pesar de sus fallos, podría merecer la pena revisar cuánto ha avanzado en unos meses. Por ahora no es suficiente.
8. SSOE. Parece un proyecto con vistas al futuro, pues el autor es el primero en admitir que lleva construido el 10% del sistema, y de momento ofrece una versión relativamente estable y otra más nueva pero menos estable. Aún así, ya presenta alguna carencia en el diseño y por ahora no funciona gran cosa.
9. XinDESK. Aún no hay disponible una demo o una versión Alpha. Pero según su desarrollador, intenta ser una plataforma abierta, accesible a todos, con aplicaciones que puedan instalarse en cualquier versión de Windows.
10. YouOS. Se ve que hay trabajo serio invertido en este sistema, que cuenta con una serie de aplicaciones útiles y funcionales como un buen cliente de chat, buscador de archivos, lector RSS y otros. El fallo está en el diseño, que no es lo que se dice bonito. En FranticIndustries lo colocan en el segundo puesto.

A propósito de unas Conferencias sobre Innovación que Telefónica va a ofrecer a sus empleados, me encuentro con una conferencia de Juan Mateo que parece bastante interesante, en la que expone su “Teoría de las Vacas Azules“.

Juan Mateo es licenciado en Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UCM-CEU, Master en Gestión Financiera por la EEM y Diplomado por The Wharton School de la Universidad de Philadelphia. Actualmente es el Presidente y fundador de la consultora Training Lab.

La conferencia a la que hago referencia la realizó también hace poco en la EOI Escuela de Negocios, de la que se hizo eco el blog Llamarse Ernesto y Cinco Días.

La propuesta de la misma es sencilla: innovar y ser creativo es simplemente cuestión de crear “vacas azules“.

La parábola en más detalle es la siguiente: «Un niño criado en la ciudad siente una gran emoción cuando va al campo y ve una vaca. Para él es una novedad, pero su sorpresa se diluye y se convierte en indiferencia cuando comprueba que hay muchas más vacas y que el animal forma parte del entorno. Sin embargo, la sorpresa volvería a surgir si en el paisaje apareciera un rumiante azul».

Según Juan Mateo, estos extraños animales son productos o servicios creados a partir de la ‘desestabilización sistemática de la rutina‘ y del cuestionamiento de los hábitos instalados en la cultura de la organización. Eso supone saltarse barreras y evitar frases como ‘las cosas siempre se han hecho así‘.

Pero ojo, las vacas azules son tanto ideas como personas, y un conjunto de medidas:

• Es formar equipos multidisciplinares.
• Integrar a gente que aporte puntos de vista diferentes.
• Evitar la superespecialización.

Otro aspecto importante es que la Dirección debe estar implicada y tener en sus agendas como una tarea más el fomento de la creatividad y la innovación en la organización.

El objetivo a perseguir es habilitar un entorno que fomente las ideas y en el que esté permitido cuestionarlo todo, además de alcanzar la capacidad de mantener el esfuerzo aplazando la recompensa, ya que es necesario aceptar los errores en la creación de nuevos conceptos y no esperar sólo los resultados a muy corto plazo.

En resumen, innovar no es más que romper con las ideas preconcebidas y dotarse de una mentalidad abierta a la hora de enfrentarse a las nuevas situaciones.

Por otra parte, la apuesta por la Innovación no es sólo cuestión de lemas y acciones aisladas, sino que es una apuesta complicada y que requiere de implicación de las organizaciones en su conjunto, en ocasiones con un esfuerzo mantenido a medio-largo plazo.

Es como la cocina (yo le doy a las metáforas en lugar de a las parábolas ) en la que para cocinar un buen plato necesitas no sólo de buenos ingredientes sino que también debes ser cuidadoso, saber el punto de sal necesario y el tiempo de coción adecuado.

Un plato puede ser bueno a priori, pero saldrá bueno si el que lo cocina lo hace bien.

Me llega a través de Alberto la noticia de que Telefónica se encuentra en el “Top Hundred“ de las empresas que más invierten en I+D en Europa.

Hasta ahí quedaría como una buena noticia, si no fuera porque estamos acostumbrados a que el titular, por desgracia, muchas veces oculta una realidad mucho más gris, como ocurre en este caso.

Según El Economista, «sólo 22 empresas españolas están en el ranking europeo de las 1.000 compañías que más invierten en investigación y desarrollo, una lista que está copada por sociedades británicas (327), alemanas (167), francesas (112), suecas (81) y finlandesas (70)».

Sólo dos nombres españoles se han hecho un hueco entre las 100 empresas europeas más innovadoras: Telefónica y Amadeus IT Group.

Telefónica ocupa el puesto 39, gracias a los 544 millones de euros invertidos en 2005, que le ha permitido mejorar un puesto respecto al año pasado (al que escaló desde el puesto 151 en 2004).

Amadeus IT Group, por su parte, se coloca en el puesto 87 con 182 millones de euros gastados en investigación, ganando 2 puestos respecto al año anterior (desde el puesto 96 en 2004).

A partir de ellas, la lista la conforman Indra (152), Repsol (184), Abengoa (203), Industria de Turbo Propulsores (215), Zeltia (227), Gamesa (273), ACS (357), Unión FENOSA (358), Grupo Empresarial ENCE (639), Ebro Puleva (puesto 659), Amper (680), Fagor Electrodomésticos (708), Grupo Isolux Corsan (724), Azkoyen (771), Grifols (798), FAES Farma (818), Acerinox (854), Acciona (874), CAF (899) y Pescanova (948).

La “buena noticia” es que, según “El Economista”, la inversión en I+D de las compañías españolas aumentó en 2005 un 11,7%, el doble que la media de la UE, hasta alcanzar los 1.178 millones de euros, y Europa en su conjunto demuestra una presencia satisfactoraia colocando 18 de sus empresas entre las 50 que lideran el ranking de las empresas más innovadoras.

Está claro que el que no se consuela es porque no quiere…

“La imaginación consuela a los hombres de lo que no pueden ser. El humor los consuela de lo que son“
(Winston Churchill)
“El que no aplique nuevos remedios debe esperar nuevos males, porque el tiempo es el máximo innovador“
(Sir Francis Bacon)